Fiche métier consultant organisation financière
Le consultant en organisation financière est un spécialiste de la finance d’entreprise. Il accompagne ses clients dans de nombreux projets et leur recommande des solutions pour atteindre leurs objectifs. L’ESAM vous propose de découvrir plus en détail cette profession passionnante.
Missions du consultant organisation financière
Une société peut faire appel à un consultant pour diverses raisons. Ce peut être dans le cadre d’une création d’entreprise pour aider à démarrer une activité. Pour réaliser une transaction ou un investissement complexe, qui nécessite des compétences particulières ou un renfort. Un consultant peut aussi être sollicité pour redresser un déficit… Ses missions sont plus ou moins longues, mais durent généralement plusieurs mois, puisqu’il faut du temps pour traiter des problématiques financières.
Le consultant commence par établir un diagnostic de l’organisation financière de l’entreprise. Il identifie ensuite les dysfonctionnements et axes d’amélioration dans le but de réduire les coûts. Il peut aussi chercher des opportunités en étudiant le marché pour recommander des investissements. Le consultant présente ses solutions et accompagne les entreprises tout au long des opérations.
Compétences d’un consultant organisation financière
Ce professionnel doit disposer de grandes connaissances sur l’organisation des entreprises et des différents systèmes financiers existants. C’est un excellent analyste capable de lire et d'interpréter des documents comptables et financiers complexes. Parfaitement à l’aise avec les chiffres, il est capable de créer des tableaux dynamiques qui présentent les évolutions et prévisions financières.
Le consultant doit être un bon communicant pour s’intégrer et fédérer les collaborateurs autour de ses propositions. Une grande expérience de l’entreprise est nécessaire pour pouvoir exercer le métier de consultant en organisation financière, car il lui faut des références et avoir vécu tous types de situations pour trouver les bonnes solutions.
Qualités
Pour être consultant en organisation financière, il convient d’être un leader. Ce professionnel intègre une entreprise qu’il ne connaît pas et doit rapidement démontrer ses capacités à proposer des initiatives et entreprendre des changements. Un minimum de charisme est donc utile. Il faut aussi savoir s’adapter à différentes contraintes et accompagner des responsables quel que soit leur niveau en gestion financière. De la disponibilité et de la réactivité sont essentielles pour mener à bien les missions qui lui sont confiées.
Profils
Pour devenir consultant en organisation financière, il vous faut une solide formation en finance d’entreprise. Vous devez être capable de conseiller de nombreux types de société et des situations qui sont toutes nouvelles et différentes.
C’est dans l’optique de former des spécialistes aptes à conseiller les entreprises que l’ESAM propose un MSc Expert Financier. Un diplôme de niveau BAC+5 qui vous permet d’acquérir des connaissances pointues en stratégie financière. Un cursus au cours duquel il est possible d’obtenir une expérience professionnelle significative, indispensable pour le métier de consultant.
Salaire d’un consultant organisation financière
Le salaire du consultant en organisation financière peut être très variable. Il dépend de la durée de la mission, de sa complexité, du type de structure pour laquelle il travaille… Le statut du consultant conditionne aussi sa rémunération, il peut être salarié, comme indépendant ou exercer au sein d’une agence… Toutefois, le salaire d’un consultant en organisation financière est estimé à 35 000 euros bruts pour un débutant et 55 000 euros bruts annuels pour un professionnel expérimenté.
Le quotidien d’un consultant organisation financière
Le quotidien de ce professionnel dépend de sa mission. Il travaille en étroite collaboration avec la direction financière, voire générale ainsi que les services de comptabilité. Il peut les assister dans leurs missions journalières comme être un membre à part entière d’une équipe dédiée à un projet spécifique. Ses journées sont cependant souvent rythmées par des audits financiers, la préparation de rapports et de recommandations à présenter aux décisionnaires.